La Clau
Universitat de Perpinyà: superar l’adolescència

La Universitat de Perpinyà (UPVD), tot evitant la satel·lització pel pol de Montpeller i alhora conscient de l’inexorable ascensió de la Universitat de Girona (UdG), es troba «a la cruïlla» del seu destí. Així ho va dir Fabrice Lorente, el nou president de la UPVD, el dia 31 de març, durant el seu discurs de candidatura. Aquest professor encarregat de curs de 35 anys ensenya la psicosociologia i l’epidemiologia als estudiants de Ciències i Tècniques de les Activitats Físiques i Esportives (CTAFS) de Font-romeu. Sense voler convertir obertament la universitat del Rosselló en centre de recursos humans, Lorente avança diverses línies de treball, entre les quals la reducció del nombre d’estudiants a 8.000, mentre que al curs 2011-2012 la UPVD n’acollia 9.500. L’interessat defensa aquesta òptica, sense reducció de l’oferta: «les deu millors universitats del món no excedeixen els 15.000 estudiants.» No es fa servir la paraula «management», però el jove president ha encarregat diversos vicepresidents de dinamitzar els recursos humans i d’equipar amb tecnologies digitals el conjunt del campus. Lorente esmenta també unes col·laboracions determinades amb la Universitat de Montpeller per a alguns màsters que concerneixen els oficis de l’ensenyament, l’enginyeria, el camp de les CTAFS i la Prehistòria. La racionalització i el màrqueting apareixen en corol·laris, en la «visió desacomplexada» d’un establiment «que es posiciona de manera ofensiva i no com a víctima de tal llei o tal política». Continuar llegint

Comparteix

Icona de pantalla completa